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 Gestionar y evaluar proyectos exitosos en la toma de decisiones, no es una tarea fácil. Este programa le dará un panorama gerencial para la valoración de proyectos, obteniendo resultados como la maximización de recursos económicos y humanos disponibles en su organización o decidir no llevarlo acabo. 

Objetivos:
  • Identificar los factores que intervienen en la toma de decisiones para la implementación de proyectos en una organización
  • Determinar la rentabilidad de un proyecto
  • Conocer los tipos y etapas de un proyecto
  • Tomar decisiones a partir de TIR, VAN, WACC y EVA

Dirigido a:
  • Gerentes generales
  • Gerente de área
  • Jefes de departamento
  • Responsables de implementación de proyectos

convocatoria

Fechas: 28 de septiembre, 5, 12, 19, 26 de octubre y 09 de noviembre de 2019  

Horario: Sábados de 8:00 am a 12:00 md 

Lugar: Escuela de Comunicación Mónica Herrera

Inversión: $850.00 **

** Por licitación especial este programa cuenta con *10% de descuento + *50% de apoyo de Insaforp para empresas postulantes.

 Fecha límite para solicitar apoyo de Insaforp:  jueves 19 de septiembre de 2019 

Impartido por:

Cristian Reynolds, director ejecutivo y fundador de la firma consultora REMEN Consulting.

32 años de experiencia laboral en empresas multinacionales y regionales de consumo masivo. 10 años de experiencia como consultor de empresas regionales. Especialista en empresa que requieren un turn around en sus operaciones y resultados. Vasta experiencia en la región Centroamericana y El Caribe.

Profesor de las cátedras de matemáticas financieras y evaluación de proyectos en la Universidad de Santiago de Chile por más de 5 años. Master en Business Administration, programas de alta gerencia, Postgrado en Finanzas, licenciado en ciencias básicas de la ingeniería, Ingeniero Civil Industrial. Estudios desarrollados en Chile, Costa Rica, Nicaragua y El Salvador.