Gestión de metodologías ágiles

06 – 27  de noviembre de 2021

12 horas

Sábado 8:00 a 11:00 a.m.
Programa con apoyo de Insaforp

¿Qué lograrás con este curso?

Llevar la agilidad a cada rincón de la organización implica apropiarnos de sus valores y creencias, y aprender nuevos métodos y prácticas que ayuden a las personas a trabajar bajo este paradigma. El contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo imponen a la organización la necesidad de estar preparadas para renovarse, adaptarse y reconocer oportunidades.

Aprenderás a comprender y reconocer los lineamientos esenciales del paradigma ágil y las variables que se ponen juego cuando tomamos la decisión de integrarlo a la organización.

Desarrollaremos estrategias más efectivas para llevar adelante un proceso de evolución ágil logrando equilibrio entre el negocio y las personas.

Aprenderás cómo funcionan los marcos de trabajo ágiles y sus diferencias con los métodos y marcos predictivos

Temario

Sesión 1: Introducción a la agilidad.
  • Valores y principios agiles y su sistema de creencias.
  • Transformación ágil y transformación digital.
  • El proceso de adopción de la cultura ágil en la organización.
  • Implicancias y beneficios.
  • Gestión de la complejidad.
Sesión 2: Liderar el cambio ágil
  • Transformación ágil y transformación digital.
  • El proceso de adopción de la cultura ágil en la organización.
  • Rol del management en la legitimación del proceso de adopción agile.
  • Business agility
  • Marcos que ayudan a liderar el cambio
Sesión 3: Marcos y métodos ágiles
  • Comparación entre los distintos marcos / métodos de trabajo ágiles.
  • Cuando elegir uno u otro en función de la estrategia organizacional.
    Transformación ágil, transformación digital y/o reingeniería organizacional.
  • Modelos híbridos.
    Organizaciones en Red.
  • Sistemas orgánicos de expansión y escalamiento.
Sesión 4: Entrega de valor
  • Objetivos y resultados claves – OKR
  • Convivencia entre sistemas de métricas agiles y tradicionales
  • Técnicas de estimación.
  • Métricas de performance y de negocio

Metodología de enseñanza-aprendizaje

Explicaciones de conceptos

Discusiones grupales

Demostraciones

Ejercicios prácticos

Material de apoyo adicional 

Tareas cortas

Para aprovechar al máximo este curso, necesitas contar con:

Computadora

Acceso a internet

Plataforma de videoconferencia ZOOM instalada

Parlante y webcam (no indispensables)

Ganas de comprender y reconocer las ventajas del uso de las métricas ágiles para potenciar la entrega de valor.

Mejorar tus habilidades para hacer crecer tu emprendimiento

Después de este curso serás capaz de:

Diferencia de la transformación ágil y transformación digital

Identificar cuál es el rol del management en la legitimación del proceso de adopción agile.

Elegir las funciones de la estrategia organizacional

Identificar las o rganizaciones en red, sistemas orgánicos de expansión y escalamiento.

Aprende de la mano con Andrea Campetelli (Arg)

Andrea Campetelli

Andrea Campetelli

Desde hace más de 15 años acompaño personas y organizaciones en el proceso de adopción de la cultura ágil y en integrar a las personas al proceso de transformación promoviendo nuevos modos de ser y hacer. Facilito procesos colaborativos que orienten hacia el cambio organizacional combinando creativamente estrategias provenientes de la ingeniería en calidad, la agilidad, las relaciones humanas y el coaching organizacional.

Actualmente trabajo como agile coach en Accenture Argentina y como docente y facilitadora de procesos de aprendizaje en Universidades de Argentina y espacios educativos en distintos países de latinoamérica. Anteriormente me desempeñé como agile coach, scrum master, project manager y responsable de recursos humanos para el sector financiero y público.

Cursos acreditados por La Mónica Herrera

Todos los participantes que concluyen este curso, reciben un diploma digital respaldado por la Escuela de Comunicación Mónica Herrera.

* Si necesitas un diploma impreso, escríbenos a:
exed@monicaherrera.edu.sv

Executive Education Escuela de Comunicación Mónica Herrera. Buscamos formar sinergias con organizaciones líderes a nivel regional para brindar soluciones de formación y desarrollo que necesitan para que tu transformación sea exitosa.

Desarrollamos el potencial de profesionales capaces de resolver problemas y enfrentar los retos de un entorno cada vez más competitivo.