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Aplicar metodologías de análisis de datos en negocios

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Tomar decisiones estratégicas basadas en datos confiables

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Identificar sesgos y mejorar la calidad del análisis

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Comunicar insights mediante visualización y data storytelling

Detalles del Curso

calendario
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Modalidad: semipresencial

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Duración: 20 horas

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Fecha de inicio: 18 de Junio del 2026

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Inversión: $550
Pregunta por descuentos en inscripciones grupales (2 o más personas).
Cupos limitados.

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Contenido del Programa

Módulo 1: Fundamentos de la Innovación Empresarial
Comprender los tipos de innovación, incluyendo el dominio de los 10 tipos de Doblin, y su impacto directo en los negocios actuales.

Módulo 2: Estrategias de Innovación y Modelos de Negocio
Aplicar herramientas avanzadas para el diseño y evaluación de modelos de negocio innovadores y escalables.

Módulo 3: Cultura Organizacional y Liderazgo Innovador
Integra el análisis de datos en la operación diaria para optimizar procesos, inversiones y resultados comerciales.

Módulo 4: Metodologías Ágiles para la Innovación
Implementar marcos de trabajo como Scrum y Kanban para la gestión eficiente de proyectos de innovación.

Módulo 5: Herramientas Tecnológicas para la Innovación
Explorar el uso de tecnologías emergentes para potenciar la creatividad y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Módulo 6: Implementación y Evaluación de Proyectos
Diseño de un plan de innovación y estrategia empresarial aplicado a un reto práctico real.

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Quién imparte el curso

Francisco Campos

Innovación y Estrategia Empresarial

Director de Executive Education en la Escuela Mónica Herrera. Licenciado en Economía y Negocios (ESEN) con Maestría en Emprendimiento e Innovación (Universidad de Leipzig, Alemania) y certificado por Babson College, EE.UU.. Ha diseñado soluciones estratégicas para marcas como Banco Agrícola y la Cámara Alemana de Comercio.

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Foto de Francisco Campos
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Cruz Galdámez

Gestión de Proyectos y Transformación Digital

Director de la carrera de Comunicación y Estrategia Digital en la Escuela Mónica Herrera. Ingeniero en Ciencias de la Computación con MBA y especialización en finanzas y proyectos. Experto certificado como PMP®, SCRUM Master y Product Owner con más de 15 años liderando proyectos tecnológicos.

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Foto de Cruz Galdámez
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Preguntas frecuentes

¿Qué metodologías ágiles aprenderás a aplicar?

El taller profundiza en el uso práctico de Scrum y Kanban para gestionar proyectos de innovación de manera eficiente.

¿Es necesario tener conocimientos técnicos previos en tecnología?

No es indispensable, aunque es ideal contar con conocimientos básicos en gestión empresarial y herramientas digitales, además de experiencia en roles estratégicos.

¿Este taller otorga certificación?

Sí. Al completar el 90% de participación y las actividades prácticas, recibirás una microcredencial avalada por la Escuela Mónica Herrera – Executive Education.

No pierdas esta oportunidad de impulsar tu carrera y la innovación en tu organización

Para más información contácte a la Unidad de
Executive Education:

Tel: +503 6009-7851

gsmejia@monicaherrera.edu.sv

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