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Aprende a maximizar tu capacidad de persuasión e influencia en negociaciones clave.

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Domina técnicas de comunicación verbal, no verbal y paraverbal para impactar a tus interlocutores.

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Identifica los miedos, necesidades y motivaciones de tus stakeholders para tomar decisiones informadas.

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Implementa estrategias probadas para lograr acuerdos efectivos y cerrar negociaciones con éxito.

Detalles del Curso

calendario
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Modalidad: online

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Duración: 16 horas

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Fecha de inicio: 12 de Noviembre del 2024

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Inversión: Antes: $730.66
Apoyo ExEd: 20% de descuento ($146.13)
Ahora: $584.53

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Contenido del Programa

Fundamentos Estratégicos de la Negociación
Explora técnicas fundamentales para mejorar tu influencia y persuasión.
Domina el arte de la comunicación efectiva en negociaciones de alto nivel.

Perfilación y Análisis de Stakeholders
Aprende a perfilar a los stakeholders y adapta tu enfoque de negociación.
Estrategias de persuasión basadas en los miedos, necesidades y motivaciones de los stakeholders.

Técnicas de Persuasión Verbal y No Verbal
Mejora tus habilidades de comunicación mediante la psicología de la voz y el lenguaje corporal.
Utiliza estrategias verbales que amplifiquen tu autoridad y seniority.

Técnicas Avanzadas de Cierre de Negociaciones
Aplica metodologías probadas como BATNA, ZOPA y WATNA para cerrar acuerdos exitosos.
Desarrolla estrategias para las fases de pre- y post-negociación asegurando la satisfacción mutua.

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Quien imparte el curso

Felipe Riaño Jaramillo

psicólogo y publicista

Felipe Psicólogo y experto en persuasión con dos maestrías y certificaciones en oratoria y negociación de Harvard y MIT, Felipe ha enseñado técnicas de negociación a CEOs y directores en toda Latinoamérica, colaborando con instituciones de alto prestigio como la Universidad de los Andes y Mónica Herrera. Su enfoque combina herramientas psicológicas y estratégicas para formar negociadores exitosos.

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Foto de Felipe Riaño Jaramillo
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Preguntas frecuentes

¿Es necesario tener experiencia previa en negociación para inscribirme en este taller?

No es indispensable tener experiencia previa en negociación para inscribirse. Este taller está diseñado tanto para aquellos que buscan perfeccionar sus habilidades actuales como para quienes están en proceso de desarrollar sus competencias estratégicas en negociación. A través de ejemplos prácticos y técnicas avanzadas, los participantes aprenderán a negociar de manera eficiente en diversos contextos empresariales.

¿Qué diferencia a este taller de otros programas de negociación?

Este taller se diferencia por su enfoque en la negociación estratégica y persuasiva, respaldado por las metodologías de Harvard y MIT. No solo aprenderás técnicas de negociación clásicas, sino que también profundizarás en la psicología detrás de la persuasión, el manejo de stakeholders complejos y cómo adaptar tus estrategias a diferentes perfiles. Además, ofrecemos simulaciones interactivas y un enfoque personalizado, lo que permite a cada participante aplicar lo aprendido directamente a su entorno profesional.

¿Cuál es el valor agregado de este taller para directivos y gerentes?

Este programa está especialmente diseñado para líderes y tomadores de decisiones que enfrentan negociaciones de alto impacto. El enfoque del taller se centra en mejorar las habilidades de influencia y persuasión a nivel ejecutivo, potenciando la capacidad de los participantes para cerrar acuerdos estratégicos, gestionar objeciones y liderar negociaciones complejas. Al completar este taller, los participantes podrán implementar soluciones más efectivas y generar consensos duraderos que beneficien a toda la organización.

No pierdas esta oportunidad de impulsar tu carrera y la innovación en tu organización

Para más información contácte a la Unidad de
Executive Education:

Tel: +503 6009-7889

gsmejia@monicaherrera.edu.sv

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