Estudiantes enfrentan un reto real con la familia de marcas de Premium Restaurants of America

Imaginá trabajar con marcas como Starbucks, Wendy’s, Pizza Hut, China Wok y KFC mientras todavía estás en la universidad. Así, sin simulacros, sin filtros.
Eso fue precisamente lo que vivieron los estudiantes de la carrera de Diseño Estratégico durante la experiencia de Caso 6 — una asignatura que lleva el aprendizaje a otro nivel.

El pasado 28 de julio, en las oficinas de Premium Restaurants of America (PRA), nuestros futuros diseñadores estratégicos se enfrentaron a un reto real: diseñar un modelo de servicio innovador para optimizar la experiencia de los clientes de estas reconocidas marcas.

Un reto con sabor a innovación

La misión era clara: detectar oportunidades, desafiar lo establecido y proponer soluciones que generaran valor tanto para los usuarios como para las marcas. ¿El resultado? Ideas frescas, propuestas arriesgadas y una visión estratégica que demuestra el potencial de la nueva generación de diseñadores.

Este tipo de experiencias no solo conectan a nuestros estudiantes con la realidad del mercado, sino que también los invitan a poner en práctica habilidades esenciales como:
Pensamiento crítico
Trabajo en equipo
Comunicación efectiva
Innovación
Resolución de problemas.

Todo esto bajo la guía y acompañamiento de un equipo de docentes e instructores comprometidos con la excelencia: Cristian Polío, Diego Renderos, Justin Orellana y Andy Jacobo.

Aprender haciendo, siempre

En la Mónica Herrera creemos en el poder de aprender haciendo, de involucrar a los estudiantes en experiencias reales que les permitan experimentar, equivocarse, replantear y volver a intentar. Porque es ahí donde ocurre el aprendizaje más profundo.

Y en este Caso 6 quedó claro: cuando se une el talento joven con marcas líderes y una metodología centrada en la experiencia, se abren las puertas a un futuro donde el diseño estratégico transforma servicios, negocios y vidas.