icon

Introducción a la agilidad y sus principios en la gestión de recursos humanos.

icon

Comparación entre metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos.

icon

Herramientas y técnicas para la gestión ágil de equipos y proyectos.

icon

Desarrollo de una cultura ágil y liderazgo en organizaciones.

Detalles del Curso

Microcredencial

calendario
icon

Modalidad: b-learning

icon

Duración: 10 horas

icon

Fecha de inicio: 12 de Octubre del 2024

icon

Inversión: 100% financiado por el Instituto Nacional de Capacitación y Formación (INCAF)

Cupos LIMITADOS

CONTACTAR A UN ASESOR
ornament ornament

Contenido del Programa

Módulo I: Fundamentos de Agilidad
Introducción a la agilidad y sus principios.
Comparación entre metodologías ágiles y enfoques tradicionales en la gestión de proyectos.
Roles y responsabilidades en equipos ágiles.
Herramientas y técnicas básicas de gestión ágil.

Módulo II: Aplicación de Marcos Ágiles para la Gestión de las Personas
Introducción a Scrum y su aplicación en la gestión de personas.
Introducción a Kanban y su aplicación.
Optimización del flujo de trabajo en la gestión de personas.
Introducción a marcos que facilitan la gestión del cambio como Lean Change Management y Management 3.0.

Módulo III: Onboarding y Offboarding en Contextos de Agilidad
Desarrollo de habilidades en equipos que trabajan con agilidad.
Técnicas de onboarding y offboarding.
Nuevos perfiles profesionales.
Estrategias de atracción e incorporación de nuevos colaboradores.


Módulo IV: Desarrollo de Habilidades
Estrategias para fomentar el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional.
Matriz de roles, funciones y responsabilidades.
Conformación de equipos ágiles.
Movilidad de las personas en contextos de transformación ágil.
Obsolescencia de perfiles profesionales en contextos ágiles.

Módulo V: Remuneración y Compensaciones
Enfoque de equipo en los sistemas de premios y beneficios.
Sistema de remuneraciones en entornos ágiles.
Fomento del bienestar en organizaciones ágiles.

Módulo VI: Cambio Cultural
Rol del capital humano en procesos de cambio.
Fomento de una cultura ágil en la organización.
Liderazgo ágil.

Módulo VII: Proyecto Final y Evaluación
Desarrollo y presentación de un proyecto final que aplique los conceptos aprendidos en un caso práctico de recursos humanos.
Evaluación final para obtener la certificación en agilidad en recursos humanos.



ornament ornament

Quien imparte el curso

Andrea Campetelli

Agile Coach y Sr. Scrum Master

Con más de 15 años de experiencia en la adopción de la cultura ágil, Andrea ha colaborado con diversas organizaciones en América Latina, facilitando procesos de transformación y promoviendo estrategias innovadoras en el ámbito de recursos humanos.

ornament
Foto de Andrea Campetelli
ornament ornament

Preguntas frecuentes

¿Quién puede participar en este taller?

Este curso está dirigido a líderes empresariales, gerentes de proyecto, equipos de innovación y emprendedores que buscan impulsar la innovación en sus organizaciones mediante la aplicación práctica de los principios del Design Thinking y Design Doing.

¿Necesito tener experiencia previa en metodologías ágiles para inscribirme?

No es necesario tener experiencia previa en metodologías ágiles para participar en este curso. Está diseñado para proporcionar una comprensión integral de los conceptos ágiles, combinando teoría y práctica, por lo que es adecuado tanto para principiantes como para aquellos con conocimientos previos que desean profundizar sus habilidades en agilidad en recursos humanos.

¿Qué beneficios profesionales me aporta este taller?

Al completar este curso, desarrollarás competencias en la implementación de metodologías ágiles, lo que te permitirá gestionar equipos de manera más efectiva y adaptarte rápidamente a los cambios organizacionales. Estas habilidades son altamente valoradas en el mercado laboral actual y te ayudarán a liderar iniciativas de transformación ágil en tu empresa.

No pierdas esta oportunidad de impulsar tu carrera y la innovación en tu organización

Para más información contácte a la Unidad de
Executive Education:

Tel: +503 6009-7889

gsmejia@monicaherrera.edu.sv

monicaherrera.edu.sv/exed

CONTACTAR A UN ASESOR