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Diseñar planes estratégicos alineados con la visión y misión organizacional.

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Analizar el entorno para una toma de decisiones estratégica y efectiva.

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Implementar procesos de gestión del cambio orientados a resultados.

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Definir y aplicar KPI’s para medir desempeño y progreso estratégico.

Detalles del Curso

calendario
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Modalidad: presencial

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Duración: 20 horas

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Fecha de inicio: 14 de Febrero del 2026

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Inversión:
Pregunta por descuentos en inscripciones grupales (2 o más personas).
Cupos limitados.

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Contenido del Programa

Fundamentos de la planificación estratégica
Comprende los principios clave de la planificación estratégica y su importancia como base para la toma de decisiones y la gestión del cambio organizacional.

Análisis estratégico del entorno
Aprende a identificar variables internas y externas para extraer conclusiones relevantes que fortalezcan la formulación de planes estratégicos.

Diseño y desarrollo de estrategias
Desarrolla objetivos estratégicos claros, coherentes y alineados con la visión y misión de la organización.

Implementación de planes estratégicos
Conoce cómo llevar la estrategia a la acción, gestionando el cambio de manera efectiva y asegurando la alineación de los equipos.

KPI’s y medición del desempeño
Entiende qué son los indicadores clave de rendimiento, cómo definirlos y cómo utilizarlos para medir el avance y el impacto de la estrategia.

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Quién imparte el curso

Carlos Bolaños

Planificación estratégica y Gestión del cambio

Profesional con más de 15 años de experiencia en publicidad y mercadeo en diversos sectores. Ha liderado procesos de reestructuración de equipos, lanzamientos de nuevas propuestas comerciales y marcas, así como la expansión de negocios con apertura de múltiples tiendas a nivel centroamericano.

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Foto de Carlos Bolaños
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Preguntas frecuentes

¿A quién está dirigido este taller?

Está dirigido a profesionales, líderes, gerentes, emprendedores y tomadores de decisión que participan en procesos de planificación estratégica y gestión del cambio dentro de sus organizaciones.

¿El taller es práctico o teórico?

En ExEd creemos que la mejor manera de aprender es haciendo, es por eso que combinamos conceptos estratégicos con aplicaciones prácticas enfocadas en contextos reales de negocio.

¿Este taller otorga certificación?

Sí. Al completar el 90% de participación y las actividades prácticas, recibirás una microcredencial avalada por la Escuela Mónica Herrera – Executive Education.

No pierdas esta oportunidad de impulsar tu carrera y la innovación en tu organización

Para más información contácte a la Unidad de
Executive Education:

Tel: +503 6009-7851

gsmejia@monicaherrera.edu.sv

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