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Mapea poder e intereses reales en tus stakeholders.

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Desarrolla criterio ejecutivo y narrativa de gobernanza.

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Ejerce influencia lateral sin depender de la jerarquía.

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Construye alianzas estratégicas de valor compartido.

Detalles del Curso

calendario
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Modalidad: presencial

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Duración: 12 horas

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Fecha de inicio: 10 de Octubre del 2026

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Inversión: $550
Pregunta por descuentos grupales (2 o más inscripciones).
Cupos limitados.

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Contenido del Programa

Módulo 1: Read the Room, leer poder, intereses e influencia
Aprenderás a diferenciar el poder formal del poder real dentro de la organización. Identificarás a los stakeholders visibles e invisibles (decisores, sponsors, influenciadores, bloqueadores e indecisos) y aplicarás la herramienta Power & Influence Map sobre una decisión real de tu entorno profesional.

Módulo 2: Build the Coalition, construir alianzas que mueven resultados
Descubrirás cómo llevar las alianzas más allá del networking tradicional para encontrar intereses compartidos y generar valor real para cada actor. Aprenderás sobre confianza, reciprocidad y arquitectura de relación utilizando la herramienta práctica Alliance Architecture Canvas.

Módulo 3: Move the Decision, influencia estratégica sin autoridad formal
Desarrollarás habilidades de influencia lateral y gestión hacia arriba (managing up). Aprenderás a dominar el timing, navegar la resistencia y abordar conversaciones difíciles apalancando tu credibilidad, capital relacional y narrativa ejecutiva a través de la práctica The Influence Challenge.

Módulo 4: Enter the Boardroom, criterio ejecutivo, gobernanza y reputación
Comprenderás la diferencia entre gestionar y gobernar para presentar recomendaciones estratégicas efectivas ante comités o juntas directivas. Aprenderás a plantear preguntas de alto nivel, sostener desacuerdos productivos y utilizar la reputación, la legitimidad y el impacto como activos decisivos.

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Quién imparte el curso

Claudia Ibáñez

Liderazgo e Influencia Estratégica

Ejecutiva salvadoreña con más de 30 años de experiencia liderando estrategias de asuntos corporativos, sostenibilidad, reputación institucional y relacionamiento multisectorial en Centroamérica. Durante 19 años formó parte del equipo de liderazgo de Walmart Centroamérica, impulsando iniciativas regionales de licencia social y reputación. Ha sido presidenta de AmCham El Salvador, directora de FUSADES y directora del Banco de Alimentos, además de ser reconocida como "Mujer más poderosa de la región" por El Economista y "Mujer destacada" por la Revista Derecho y Negocios.

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Foto de Claudia Ibáñez
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Preguntas frecuentes

¿Quiénes deberían inscribirse en The Power to Move?

Gerentes, directores, heads y líderes de alto potencial; profesionales de asuntos corporativos, sostenibilidad, ESG, relaciones institucionales y reputación; ejecutivos de fundaciones, gremiales y cámaras empresariales; líderes de RR. HH., innovación o proyectos transversales; y mujeres en ruta hacia posiciones de alta dirección

¿Cómo se diferencia de otros programas de liderazgo tradicional?

No enseña liderazgo desde la jerarquía o el mando formal, sino desde la influencia lateral, el mapeo político de intereses y la construcción de coaliciones estratégicas para que las decisiones sucedan en entornos complejos.

¿Qué requisitos tiene para su aprobación y acreditación?

Para obtener el diploma de microcredencial ejecutiva, el participante debe cumplir con al menos un 80% de asistencia activa y completar las actividades prácticas y de aplicación en casos reales.

No pierdas esta oportunidad de impulsar tu carrera y la innovación en tu organización

Para más información contacte a la Unidad de
Executive Education:

Tel: +503 6009-7851

amercado@monicaherrera.edu.sv

 

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