Gestión del cambio: incluyendo KPIs para la planificación estratégica
Explora la gestión del cambio desde una perspectiva estratégica en nuestro curso online diseñado para profesionales que buscan mejorar la implementación y evaluación de planes estratégicos utilizando indicadores clave de rendimiento (KPIs). A través de este programa, desarrollarás habilidades analíticas avanzadas y aprenderás a alinear estrategias con la visión y misión organizacional.
Fundamentos y técnicas de planificación estratégica.
Gestión efectiva del cambio organizacional.
Herramientas analíticas para evaluación interna y externa.
Aplicación práctica de KPIs para medir y dirigir el desempeño.
Detalles del Curso
Aprenderás a dominar la planificación estratégica y la gestión del cambio utilizando KPIs y estrategias de gestión del cambio efectivas.
Modalidad: Online
Duración: 20 horas
Fecha de inicio: Lunes 03 de junio
Antes: $730.66
Ahora: $548.00*
Pago a 2 cuotas: $246.60
Apoyo ExEd: $182.67 (25%)
*Inversión total del programa incluye la reserva
de inscripción y no aplica reembolso.
Contenido del Programa
Módulo 1: Fundamentos de la Planificación Estratégica
- Visión, Misión y Valores: Exploración de cómo estos elementos core definen la dirección estratégica de una organización.
- Análisis del Entorno: Aprendizaje de metodologías para el análisis exhaustivo tanto interno como externo, identificando oportunidades y amenazas.
- Cambio Organizacional: Discusión sobre cómo percibir y gestionar el cambio como una oportunidad para la innovación y mejora continua.
Módulo 2: Estrategias y Herramientas Analíticas
- Herramientas de Análisis Estratégico: Implementación de técnicas como el análisis SWOT y PESTEL para formular estrategias efectivas.
- Definición de Objetivos Estratégicos: Proceso de identificación y selección de objetivos que alinean con la visión y misión de la organización.
- Formulación de Estrategias Competitivas: Desarrollo de enfoques competitivos que capitalizan las fortalezas internas frente a las dinámicas del mercado.
Módulo 3: Desarrollo y Ejecución de la Estrategia
- Elaboración de Planes Estratégicos: Diseño de planes detallados que traducen la visión estratégica en acciones concretas.
- Establecimiento de Metas y Acciones: Métodos para definir metas claras y detalladas, y las acciones necesarias para alcanzarlas.
- Alineación Estratégica: Técnicas para asegurar que todas las acciones y metas estén integradas y alineadas con los objetivos organizacionales.
Módulo 4: Implementación y Gestión del Cambio
- Aplicación de Planes Estratégicos: Enfoque en la práctica de implementar estrategias dentro de la organización.
- Adaptación y Gestión del Cambio: Estrategias para facilitar la adaptación al cambio, minimizando resistencias y maximizando el impacto positivo.
- Liderazgo y Ejecución Estratégica: Rol del liderazgo en la motivación, dirección y supervisión de la ejecución estratégica.
Módulo 4: Medición de resultados con KPIs
- Implementación de KPIs: Configuración y uso de indicadores clave de rendimiento para seguimiento del progreso estratégico.
- Evaluación de la Estrategia: Técnicas para revisar y ajustar los planes estratégicos basados en los resultados obtenidos y el feedback continuo.
- Casos Prácticos y Ejercicios: Aplicaciones prácticas y análisis de estudios de caso para solidificar el aprendizaje y la aplicación de KPIs.
Carlos Bolaños
Experto en Marketing y Planificación Estratégica
Carlos Bolaños es un destacado profesional con más de 15 años de experiencia en publicidad y mercadeo en empresas como Apex BBDO, Industrias La Constancia y Digicel, así como en franquicias de comida rápida en El Salvador y Guatemala. Con un enfoque innovador y creativo, ha revitalizado negocios mediante la reestructuración de equipos de mercadeo y el lanzamiento exitoso de nuevas marcas.
¿Cuáles son los requisitos para participar en este taller?
Este curso está diseñado para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en planificación estratégica, gestión del cambio y medición del desempeño. Es ideal para:
- Gerentes y ejecutivos que buscan implementar estrategias más efectivas.
- Líderes de equipo que necesitan gestionar el cambio organizacional de manera eficiente.
- Profesionales que buscan desarrollar habilidades analíticas avanzadas para evaluar el desempeño.
- Cualquier persona interesada en aprender más sobre los conceptos fundamentales de la planificación estratégica y la gestión del cambio.
¿Qué recibiré al completar el taller?
Al completar este curso, recibirás un diploma que certifica que ha completado con éxito el programa. Este diploma es un valioso activo que puede agregar a su currículum vitae y demostrar su compromiso con el desarrollo profesional continuo.
¿Qué beneficios profesionales me aporta este taller?
Las habilidades que aprenderás en este curso te serán de gran beneficio en tu perfil profesional, ya que te permitirán:
- Crear planes estratégicos efectivos y gestionar el cambio para impulsar el crecimiento de la organización.
- Obtener un diploma digital para asumir roles de mayor responsabilidad.
- Aumentar tu empleabilidad y conviértete en un experto en planificación y gestión del cambio.
Más información
No pierdas esta oportunidad de impulsar tu carrera y la innovación en tu organización
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Tel: +503 6009 – 7889
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